Как открыть свой бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Каким бизнесом заняться

Бизнес строится на удовлетворении потребностей клиентов и заказчиков, и тот, кто может предложить наилучшее сочетание цены-качества и хорошего сервиса, получает прибыль. Итак, чтобы открыть бизнес с нуля, нужно самому понимать, какую ценность вы можете предложить потребителю. Более того, работая наемным работником, вы обеспечиваете эту ценность, только между вами и потребителем стоит работодатель. Это бизнесмен, выбравший востребованную нишу, нанявший правильных сотрудников и организовавший цикл продаж или обслуживания. А может быть, перед ним стоял тот же вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?», только он уже ответил на него, а вы еще нет.

Думаете, как открыть свой бизнес с нуля, решаете для себя, какое направление вам ближе: услуги, торговля или производство? В каждой из этих областей есть сотни и тысячи идей. Как ни банально это звучит, но каждый хочет свой рецепт коммерческого успеха. Нет ни одной 100% гарантированной идеи, которая сработает на ура без исключения. И наоборот — есть идеи, которые многие считают ошибочными, но они имеют не один пример удачной реализации.

Если вы хотите начать малый бизнес с нуля, задайте себе следующие вопросы:

• Чему и где вы учились, какие навыки у вас хорошо развились или давно мечтали научиться?
• Какая активность вам нравится? Если на основной работе приходится заниматься чем-то, что не приносит радости, то не стоит строить на этом бизнес.
• Какие потребности у вас есть как у потребителя? Может быть, вы знаете, как предложить эту услугу наилучшим образом?
• Есть ли сформированный спрос в выбранной вами нише в вашем населенном пункте?
• Можно ли продавать выбранный товар или услугу несколько раз одному и тому же потребителю или это разовая продажа?
• Что нужно, чтобы заработать на одной сделке — сколько времени и усилий?
• Можно ли начать свой бизнес, не отрываясь от работы?
• Знаете ли вы людей, которые готовы начать с вами, не взимая плату за свой труд на начальном этапе?

Ставьте цели и задачи, формируйте план

постановка цели позволяет вам сосредоточиться на движении к ней, особенно если она разбита на реалистичные задачи и более мелкие цели. Хороший план достижения целей сопровождается расчетами: составляйте оптимистичные, пессимистичные и оптимальные планы, сверяйтесь с ними, чтобы понять, куда вы движетесь и есть ли возможность улучшить ситуацию. Определите для себя основное направление, основную стратегию и гните линию. И, конечно же, вы должны оформить организацию и начать деятельность только после того, как будет просчитана вся бизнес-цепочка. Пусть вас не смущает тот факт, что малый бизнес не требует больших вложений. Это не значит, что можно начать, а потом «как-нибудь» разобраться”.

Ваши сотрудники должны знать, к чему стремится компания, чтобы ваш бизнес стал более устойчивым. При этом держитесь на расстоянии от сотрудников, не «дружите» с ними, хотя это часто бывает в небольших компаниях, держитесь на «ты». Еще один сомнительный ход — приглашать друзей и знакомых в качестве сотрудников.

Если вы много работаете, а ваши стратегические планы и цели еще далеки от реализации, ищите более прибыльные ниши и идеи. Бизнес заключается в зарабатывании денег, а не в следовании выбранному курсу. А хороший бизнес-менеджер — это тот, кто больше всего зарабатывает. В долгосрочной перспективе это дает возможность меньше работать и больше внимания уделять организации и новым планам. Предприниматель не должен работать в своей компании, его работа заключается в планировании, организации и руководстве своей командой. А для этого надо постоянно держать голову «над водой» и сохранять критический взгляд.

9. Дружите с клиентами

Бытует мнение, что не все клиенты одинаково полезны.

Тщательно думайте о клиенте. Вопрос в том, почему? Зачем мне идиот, чтобы разрушить мою нервную систему. Я предпочитаю работать с теми, кто склоняется передо мной

Через несколько месяцев после запуска проекта предприниматель понимает, какие клиенты ему выгодны. Но поначалу избирательный подход к аудитории опасен. Потенциальные покупатели легко находят замену проблемным компаниям. И если вы считаете клиентов идиотами, как комментатор выше, вы потеряете не только продажи, но и свою репутацию.

Общайтесь и будьте внимательны с каждым потенциальным покупателем. Иногда знакомства приводят к успеху.

Оказание услуг

Принято считать, что наименьшую стоимость имеет оказание услуг, но это не всегда так. На самом деле, если услуга требует от специалиста лишь определенного образования, квалификации и навыков, такая деятельность является хорошим ответом на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги по доставке там, где одних навыков и знаний будет недостаточно, нужно еще оборудование, расходные материалы и помещение. Важна и степень организации услуг. Например, чтобы сделать маникюр или прическу самостоятельно, достаточно купить профессиональные инструменты и небольшой запас косметики. Обслуживать первых клиентов можно дома. Если вы мечтаете открыть свой салон красоты или парикмахерскую, здесь уже нужны серьезные вложения, от миллиона рублей.

Вот список услуг, которые вы можете начать предлагать без инвестиций или использования личного имущества.

• В сфере бизнеса — юридические, бухгалтерские, консалтинговые;
• ИТ-услуги — создание сайтов, настройка и ремонт компьютеров, программирование;
• Рукоделие — пошив и вязание на заказ;
• Информационно-образовательная — написание текстов, переводы, руководство, организация курсов и тренингов;
• Ремонт — бытовой техники, жилья, обуви, одежды, сборка мебели;
• Ведение домашнего хозяйства: уборка, приготовление пищи, уход за детьми и пожилыми людьми;
• Рисование картин и портретов на заказ;
• Реклама — настройка контекстной рекламы, создание продающих текстов, разработка визиток и буклетов;
• Досуг — организация и проведение праздников и мероприятий;
• Экспресс-доставка;
• Дизайн и оформление помещений и открытого пространства;
• Посредничество при продаже и аренде жилья;
• Кулинария — приготовление тортов и готовых блюд.

Конечно, оказание услуг, если вы делаете это лично, не является полноценным бизнесом, но получать деньги напрямую от клиента, а не через работодателя, это хороший опыт.

Читайте также: Как изменить себя и свою жизнь в лучшую сторону внешне и внутренне

Какой лучше открыть бизнес с нуля

Все существующие виды бизнеса можно отнести к одному из трех типов:

Производство

Он не должен быть масштабным, трудоемким и дорогим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу открывать что-то большое — завод, например, — если для работы достаточно небольшого цеха с самым необходимым оборудованием.

Сейчас самым перспективным и востребованным бизнесом является производство уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, производство дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой бизнес не требует огромного начального капитала, но в нем очень важны знания и умения самого предпринимателя и тех, кого он вербует в свою команду – как профессиональные навыки и креативность, так и лидерские качества. Особое значение для тех, кто планирует открыть такой малый бизнес, имеет выбор бизнес-ниши и исследование конъюнктуры рынка.

Услуги

Они делятся на материальные и нематериальные. К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный бизнес, пассажирские перевозки, строительство и т д. Открыть такой бизнес можно только при наличии определенного стартового капитала. А вот нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, руководство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т.д.другой вариант — нанять квалифицированный персонал).

Торговля

Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовая и розничная торговля. На каком виде торговли лучше специализироваться при открытии частного бизнеса – сложный вопрос. В обоих случаях можно получить хорошую прибыль, если правильно организовать бизнес-процессы. Но с точки зрения инвестиций опт дороже.

В ситуации, когда предприниматель имеет очень ограниченный капитал, но хочет открыть свое дело, лучшим решением будет посредническая деятельность в сфере торговли и услуг. Нет никаких значительных затрат для розничного продавца или дистрибьютора. Выбрав сферу, где уже есть какие-то знания и опыт, бизнесмен не только совмещает работу и хобби, но и оказывается лучше подготовленным к ведению собственного дела, чем тот, кто осваивает совершенно незнакомую сферу деятельности.

Так, например, человеку с дипломом инженера низкотемпературного оборудования лучше всего открывать такой бизнес, как:

• производственная компания, выпускающая запасные части и комплектующие для установки холодильных установок;
• магазин, реализующий готовые холодильники и запчасти к ним, дополнительное оборудование;
• посредничество и консультации при закупке комплексных и больших морозильных камер для промышленных предприятий;
• оказание услуг мастера по ремонту и установке холодильников или открыть аналогичную фирму.

В этих случаях бизнесмен будет как минимум получать удовольствие от своей деятельности. А знание и понимание выбранной области даст вам возможность получить высокую прибыль в сравнительно короткие сроки.

Если предприниматель собирается открыть бизнес за небольшие деньги, в крупных городах и развитых регионах сделать это будет сложно из-за жесткой конкуренции. Выход на рынок и формирование постоянной клиентуры потребует гораздо больше средств, чем открытие аналогичного бизнеса в небольших городах.

Открыв бизнес в маленьком городе, вы получаете следующие преимущества:

• низкие затраты на аренду помещения под офис, магазин, мастерскую и так далее;
• реклама нового бизнеса обойдется дешевле;
• более низкие затраты на заработную плату сотрудников;
• возможность вообще не иметь конкурентов в выбранной нише и устанавливать цены для своей монополии на товары и услуги.

Но, конечно, у ведения бизнеса в малых городах есть и недостатки:

• небольшой приток клиентов из-за ограниченного трафика;
• прибыль стабильна, но мала;
• сложно подобрать кадры, так как многие амбициозные и высококвалифицированные работники стремятся уехать работать в крупные города и столицу.

Поэтому перед открытием частного бизнеса в маленьком городе следует тщательно сопоставить все плюсы и минусы этого решения и его перспективы лично для вас.

Погрузиться в операционку

Мы называем этот режим ручным управлением. Хотя раньше все подразделения бизнеса прекрасно работали и без вас, а проверка проводилась раз в две недели, ситуация стремительно меняется.

Ручное управление – это ежедневный контакт с менеджерами, контроль всех цифр и расчетов, постоянные встречи для согласования действий.

Подключить фонды

Фонды – это копилки бизнеса для разных целей. Когда все идет хорошо, компания откладывает туда процент от прибыли.

Но теперь пришло время разбить эти копилки:

• вкладывать деньги из фонда развития в маркетинг и поиск новых возможностей;
• активировать резервный фонд в случае падения доходов.

Например, наш резервный фонд позволит нам выплатить зарплату за 2-4 месяца, если кризис сильно ударит по нашим доходам. Пока ничего не произошло, но если вдруг случится, то точно будет тише.

Мы уже взяли деньги из фонда развития и добавили 20% на усиление маркетинга. Мы сделали это потому, что компании уже стало дороже привлекать одного клиента.

Средства правовой защиты — главный урок пандемии. Если компания отложит деньги в фонды после закрытия, она теперь легче переживет кризис. Если в бизнесе не сформировались средства, настоятельно советуем не ждать проблем и начинать прямо сейчас.

3. Работайте над продуктом и маркетингом

«Что важнее: продукт или его маркетинг?» это вопрос, который вызывает предательство в маркетинговом сообществе. Некоторые говорят, что если вы умеете продавать, клиент будет рад купить даже копию головы Джейсона Стэтхэма в масштабе 1:6. Другие считают, что если сделать действительно крутой продукт, о нем узнают все без маркетинга и рекламы.

Истина посередине. Плохой продукт с хорошим маркетингом может показать впечатляющие начальные продажи, но удержать покупателей будет сложно. Такой бизнес долго не протянет, особенно если рынок небольшой. Скорее всего, без маркетинга никто не узнает об отличном продукте. Да, иногда предприниматели добивались успеха только за счет качества. Сальваторе Феррагамо построил империю из обувного магазина размером 2×2 метра без отдела маркетинга. Но это было в начале 20 века. Теперь, чтобы пробиться к потребителю сквозь информационный шум, нужно гораздо больше усилий.

Так что развивайте маркетинг, продукт, продажи — и не вступайте в бессмысленные споры о том, что важнее.

3. Надо научиться приводить клиентов

Мы с партнерами открыли магазин батутов в торговом центре. Все начиналось хорошо, бизнес был очень маржинальным: полумиллионный оборот в месяц — это 50 тысяч арендной платы и 60 тысяч зарплаты. Так мы работали целый год и ничего не тратили на маркетинг: люди уже стояли в очереди за билетами. Мы очень хорошо поразили публику.

Мы думали, что новые дети придут сами собой, когда подрастут нынешние. Но новых так и не появилось: мы не работали с общественностью, не занимались рекламой. Клиенты росли и заканчивались, а новые не появлялись.

Бизнес не развивался, постепенно стал приносить убытки, и я продал свою долю за те же деньги, что и вложил, — восемьсот тысяч. Над тем батутным центром до сих пор работают партнеры, я открыл еще одну точку, уже не в торговом центре, а в спорткомплексе. Туда приходят не параллельно с покупками, а ради спортивных секций и фитнеса, это другая аудитория.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, научитесь постоянно привлекать внимание новой аудитории.

Юридические ошибки начинающих предпринимателей

Мы создали чек-лист для тех, кто решит открыть бизнес в 2022-2023 годах. Ознакомьтесь с ним, чтобы не повторять ошибок многих владельцев бизнеса.

Выбор невыгодного налогового режима

Если вы не укажете тип налогового режима, вам по умолчанию будет предложено ОСНО. Это означает, что индивидуальный предприниматель обязан платить 18% НДС, 13% НДФЛ и до 2,2% налога на имущество%.

Из-за большого объема бумажной работы многие нанимают бухгалтера. А это дополнительные расходы для бизнеса.

Индивидуальный предприниматель в упрощенном режиме освобождается от уплаты НДФЛ, налога на добавленную стоимость и налога на имущество. От подрядчика требуется только уплатить налог на прибыль. Можно выбрать вариант УСН «доходы минус расходы» и платить 15% от прибыли, а можно выбрать УСН «доходы» и платить 6% от дохода.

Оформление бизнеса в равных долях

Не делить уставный капитал на равные части. При равенстве сторон соучредители не смогут прийти к решению большинством голосов в случае возникновения спора. И компания будет вынуждена приостановить работу до изменения ситуации.

Отсутствие онлайн-кассы

Не забудьте настроить онлайн-кассу. Он нужен всем предпринимателям, получающим доход от физических лиц. Исключение:

• некоторые виды деятельности;
• наличие специального режима или льгот;
• работа с бизнесом только по безналичному расчету;
• получать оплату через посредников;
• некоторые IP на патент.

Ошибки при проверках контрагента

Перед заключением коммерческой сделки важно проверить контрагента. Чтобы быть уверенным, убедитесь:

• партнер не находится в предбанкротном или банкротном состоянии;
• контрагент добросовестно выполняет свои обязательства перед другими учредителями;
• партнер не судится;
• у контрагента нет просроченной задолженности.

Отказ от услуг хорошего юриста

Советы опытных юристов избавят вас от большинства проблем, с которыми сталкиваются предприниматели. Не пытайтесь сэкономить. Юридические ошибки будут стоить дороже, чем своевременная консультация.

5. Не работайте с друзьями и родственниками

Сначала кажется хорошей идеей начать бизнес с другом (братом, свахой), у которого есть нужный опыт. Это человек, которого вы давно знаете. Вы можете доверять ему. Но помните, что в нашей культуре трудно разграничить работу и личную жизнь. Американец может пригрозить сотруднику увольнением, а через час сидеть с ним в пабе и спрашивать о здоровье детей. Но россиянам сложно вести жесткие переговоры и делить прибыль с любимым человеком: либо вы разрушаете отношения, либо страдает компания.

Если вы не готовы драться с другом из-за дедлайна, лучше развести личные и деловые отношения.

5. Надо бить себя по рукам, когда хочется сделать всё самому

Мне повезло, что в батутном центре со мной были партнеры. Они сказали: «Значит, с сегодняшнего дня вам запрещено работать руками. Ищите кого хотите, сколько бы это ни стоило». Если бы не они, я бы сам планировал эти экскурсии, работал аниматором на днях рождения и стоял за кассой. Простая работа стоила бы нам дорого, потому что я бы потратил на это свое драгоценное время.

Несколько месяцев было плохо: рассказать о том, что у тебя хорошо получается, все равно, что оторвать руку. Другие люди хотят заниматься вашим любимым делом, а они пропускают, делают все небрежно — это просто кошмар! Мне пришлось уволить трех-четырех человек, пока я не нашел сотрудника, который проявлял инициативу, сам следил за оборудованием и сообщал о проблемах. Когда появится нормальный админ, это к счастью.

В настоящее время в бизнесе работает 20 человек. Конечно, я продолжаю следить за всем, у меня везде камеры. Сейчас у нас такие циклы: одна неделя хорошо, следующая более-менее, на третьей накапливаются косяки, я ломаюсь, всем достается шапка, потом опять две недели живем хорошо. Персонал чувствует, что я забочусь, и я смотрю на них все время.

Если предприниматель выполняет работу слесаря, то он слесарь, а не предприниматель.

Торговля

Как начать бизнес с нуля без вложений в трейдинг? Что вы собираетесь продавать, если у вас нет денег, чтобы купить товар и открыть магазин? Первым шагом в такой ситуации является посредничество в качестве торгового агента. Находите покупателей и продавцов, связывайтесь друг с другом и получайте вознаграждение.

Как узнать, что ищут покупатели? Анализ запроса можно выполнить с помощью инструмента Wordstat.yandex.ru. Выберите запросы со словом «купить оптом», выберите 30-50 товаров, которые вы ищете, и найдите производителей в Интернете. Изучите прайс-лист продукции, составьте коммерческое предложение, разместите его на досках объявлений или отправьте оптовым покупателям, если найдете их контакты.

Заинтересованы в покупателе? Затем свяжитесь с производителем и сообщите, что вы можете продать партию товара на условиях определенного процента. Вы, конечно, можете ответить, что у производителей есть свои отделы продаж и нет смысла даже пытаться предлагать свои услуги в качестве агента. Но так думать — все равно, что не рискнуть выйти в море после рыбалки на резиновой лодке, потому что там уже много больших рыболовецких траулеров.

Возможности отделов продаж производителей ограничены количеством менеджеров, кроме того, вы можете быть более убедительны в переговорах с покупателем. Пробуйте снова и снова. Представьте, что это ваш собственный продукт и вам нужно как можно быстрее вернуть вложенные средства.

Другой вариант — взять товары на продажу и предложить их для продажи в существующей торговой точке на комиссионной основе. Да, такие варианты найти не так просто, но они тоже есть. Подумайте, какие связи и знакомства с производителями вы можете привлечь? Постороннему человеку продукты на продажу не дадут, а тебе дадут, потому что ты сват, брат, кум или просто хороший друг.

Третья бизнес-модель без вложений — это дропшиппинг. Здесь вы сводите производителя или крупного поставщика не с оптовым покупателем, а с конечным потребителем. Недостаток этой модели в том, что покупатель обязан внести предоплату, но есть продавцы, которые принимают условия по инкассо.

В книге «Энгрос» мы собрали страницы с актуальными предложениями от производителей и поставщиков и другой важной информацией. Вы можете получить доступ к книге в личном кабинете.

2. Не надо брать в партнёры тех, кого можно нанять

В конце 2014 года из-за кризиса меня уволили с работы, и мы с женой начали думать, как открыть что-то свое. Так получилось, что мы с дочерью пошли прыгать на батутах, а она сказала: «Смотри, давай сделаем это». Я уперся в нее и уже через два месяца знал все о батутах и ​​подходящей для этого недвижимости в Пскове.

Был страх первого шага: казалось, лучше работать пороком, лишь бы заниматься предпринимательством. К тому же я ничего не умел, а на батутах приходилось много делать руками. Из-за этого страха у меня появился напарник по сварке: он отвечал за техническую сторону нашего дела.

Сейчас думаю надо было пройтись по конторам и спросить «Ребята, а сколько это будет стоить?» Потому что получается, что работа конструктора и сварщика стоит три копейки, а большую часть прибыли я отдавал партнеру.

Идеальный партнер — это тот, кто дает деньги, образование и опыт. Если вам нужен навык, его проще купить на рынке или, например, предложить процент от продаж, которые сотрудник совершил сверх плана.

Сконцентрироваться на доходах

В кризис важно избегать убытков, а для этого надо ориентироваться на доход. Доходы большинства предприятий упадут, но этой осенью можно попытаться остановить или замедлить рост. В центре внимания должны быть продукты компании и ее клиенты. Вот что можно сделать.

1. Подумать, какой новый продукт может быть востребован прямо сейчас

Иногда ситуация меняется так, что старый продукт уже не применим. Например, раньше мы в основном предлагали построение информационных систем, вещая о том, что работаем с ростом компаний. Но сейчас для многих предпринимателей важнее не это, а стабильность — они просто хотят остаться на текущем уровне. Мы быстро сориентировались и подготовили антикризисный пакет услуг.

Если вы хотите понять, какой продукт нужен покупателям, вы можете ответить на следующие вопросы:

• о чем говорят клиенты?
• что они думают?
• какие проблемы они пытаются решить сейчас?
• какой продукт им поможет?
• кто сейчас ваш клиент?

Последний вопрос важен, потому что профиль клиента может меняться. Например, мы обычно работаем с компаниями с оборотом от 3 млн рублей в месяц. Но сейчас мы можем помочь компаниям с меньшим оборотом — это наша точка роста.

Чтобы понять, что сейчас важно вашим потенциальным клиентам, чаще общайтесь с отделом продаж. Там каждый день общаются с клиентами и знают их запросы, могут подсказать, какое предложение принять или какой барьер у клиентов.

2. Поработать с постоянными клиентами

Поддерживайте связь с постоянными клиентами, узнайте, как обстоят дела у них, как идут дела у них, можете ли вы чем-нибудь помочь. Займите активную позицию: не ждите, пока клиенты уйдут, а приходите к ним с вопросами и предложениями.

Помните: кризис закончится, а клиенты останутся — и это гораздо важнее. Поэтому, если у компании есть резервы, давайте отсрочку или скидку. Только не оптом, а по требованию.

Если резервов нет, не пытайтесь помочь клиентам в ущерб своему бизнесу.

Шаг 3 — определитесь с формой налогообложения

Для ООО и индивидуальных предпринимателей доступны следующие виды налогообложения:

• ОСНО – это общая система налогообложения, которая по умолчанию распространяется на все категории граждан. Согласно ему, индивидуальный предприниматель обязан уплачивать НДС, НДФЛ и налог на имущество. А ООО — налог на прибыль и НДС.
• УСН – это упрощенная система налогообложения. Обеспечивает упрощенный режим налогообложения и отчетности. По нему предприниматели платят налог в размере 6% с дохода или от 5 до 15% с разницы между доходами и расходами.
• ЕСХН — особый режим для предпринимателей, занятых в сельском хозяйстве.

PST, или патентная система налогообложения, — это налоговый режим, доступный только для индивидуальных предпринимателей. Применяется только для определенных видов деятельности.

Шаг 4 — определитесь с юридическим статусом

Независимо от вида бизнеса, он должен быть официально зарегистрирован. Для этого нужно определиться с организационно-правовой формой. Одним словом, ИП подходит для предпринимателей, которые планируют работать самостоятельно, а ООО — для тех, кто собирается открывать бизнес с партнерами.

Но все же, что лучше — ООО или ИП? Давай выясним.

Особенности ООО и ИП

ОООО

IP

В случае банкротства вы будете нести ответственность перед кредиторами уставным капиталом.

В случае банкротства вы будете нести ответственность перед кредиторами всем своим имуществом.

Учредителей может быть до 50.

Соучредителей быть не может.

ООО нужен расчетный счет.

Индивидуальный предприниматель может работать без расчетного счета.

Вы можете заниматься любой деятельностью.

Есть ограничения по активности.

ООО может быть зарегистрировано в любом регионе РФ, где у предпринимателя есть помещение.

ИП можно зарегистрировать на сайте регистрации.

При стандартном режиме налогообложения уплачивается налог на прибыль в размере 20%.

При стандартном режиме налогообложения уплачивается НДФЛ в размере 13%.

Подрядчики самостоятельно рассчитывают налог и подают налоговую декларацию.

Налог уплачивается после получения уведомления от ИФНС.

ООО обязано подавать финансовую отчетность.

Индивидуальный предприниматель не обязан подавать отчетность.

Страховые взносы должны выплачиваться только за наемных работников.

Подрядчик обязан оплатить страховую премию за себя.

Учредитель ООО получает дивиденды.

Индивидуальный предприниматель может свободно распоряжаться полученным доходом.

Оформление с обязательным пакетом документов.

Оформление паспорта.

Минимальный уставной капитал составляет 10 000 рублей.

Уставной капитал не требуется.

ООО может быть продано или перерегистрировано.

ИП нельзя перерегистрировать или продать.

ООО закрыто в течение 6 месяцев.

ИП можно закрыть в течение 5 рабочих дней.

Работать можно по адресу регистрации.

Вы можете работать в любом регионе РФ.

Организация получает штраф как юридическое лицо.

Подрядчик получает штраф как частное лицо.

Преимущества и недостатки ООО

Вы можете открыть бизнес с партнерами.

Уставной капитал обязателен.

Ограниченная имущественная ответственность.

Требуется отдельный юридический адрес.

Неограниченный выбор видов деятельности.

Снять деньги со счета можно только в виде зарплаты или дивидендов.

Нулевая отчетность при приостановлении деятельности ООО.

Обязательный учет.

Учредитель может открыть несколько ООО.

Высокие административные штрафы.

Долгий процесс ликвидации.

Большой список документов, необходимых для открытия организации.

Преимущества и недостатки ИП

Простая регистрация.

Полная имущественная ответственность индивидуального предпринимателя.

Уставный капитал не требуется.

Обязательная уплата страховых взносов.

Нет необходимости открывать отдельный банковский счет.

Ограничение по видам предпринимательской деятельности.

Простой процесс получения кредита.

Привлечь официальных партнеров к ИП невозможно.

Вы можете перейти на упрощенную систему налогообложения (УСН).

Обязательные взносы в пенсионное и медицинское страхование.

Свободное распоряжение средствами.

Упрощен учет и контроль налоговой отчетности.

Простой процесс ликвидации.

Больше налоговых льгот, чем у организаций.

Как открыть ООО

1. Придумайте название. Он не должен быть запатентован и содержать названия государств, государственных органов и аббревиатуру «рос».
2. Введите уставный капитал. Это могут быть деньги, имущество или ценные бумаги. Минимальная сумма капитала составляет 10 000 рублей.
3. Выберите юридический адрес. Это должен быть адрес жилого или служебного помещения, где будет располагаться офис компании.
4. Укажите направления деятельности. Подрядчики вводят направления из списка ОКВЭД. Обычно компании выбирают около пяти кодов. 
5. Создайте базовый документ. Он должен содержать следующую информацию.
   • сведения об учредителях;
   • наименование ООО;
   • юридический адрес;
   • размер уставного капитала;
   • сведения о долях каждого учредителя;
   • разрешение споров и т д

Подготовьте устав. Это основной документ, согласно которому должна действовать организация.

• Подать заявку на регистрацию. Вот список документов, необходимых для регистрации.
• заявление о регистрации ООО;
• решение единственного учредителя о создании ООО;
• уставы;
• договор об учреждении ООО;
• квитанция об уплате государственной пошлины.

Документы можно подать через ФНС лично или онлайн на сайте, а также через нотариуса, госуслуги или МФЦ.

Если вы подали заявление через сайт налоговой службы, госслужбы или нотариуса, госпошлину платить не нужно.

Налоговые органы рассматривают заявление в течение трех рабочих дней. После этого вы получите решение о регистрации.

Как открыть ИП

1. Выберите направление предлагаемых услуг. При открытии ИП необходимо выбрать один основной вид деятельности – ОКВЭД. Также можно указать до 10 доп.
2. Подать заявку на регистрацию. Заявки можно подавать:
   • в налоговой инспекции по месту жительства;
   • в отделении МФЦ;
   • через нотариуса;
   • на портале «Госуслуги»;
   • по почте;
   • на сайте ФНС России.

Нужен паспорт, ИНН, заявление о регистрации ИП, квитанция об уплате госпошлины и заверенные нотариально копии страниц паспорта.

Госпошлина за открытие ИП составляет 800 рублей, но если вы обращаетесь через МФЦ или внешне на сайте Госуслуг или ФНС и имеете ЭЦП, то пошлину платить нельзя.

Через три рабочих дня после подачи заявки вы получите решение о регистрации.

Организация учета и отчетности

Любой бизнес требует уплаты налогов, а если есть наемные работники, то и отчислений во внебюджетные фонды, подачи отчетных документов в различные контролирующие органы. Управляющий небольшим бизнесом может самостоятельно организовать налоги и бухгалтерский учет, особенно если у него есть образование в этой области. Но в этом случае ему стоит обратить внимание на бухгалтерские программы или онлайн-сервисы, которые снимают с предпринимателя львиную долю рутинных забот и помогают организовать деятельность в соответствии с законодательством.

Программа или сервис помогут сформировать первичные документы и вести бухгалтерскую книгу, подскажут, когда и какие документы нужно отправить в налоговую или пенсионный фонд, автоматически сформируют отчеты на основе данных, введенных вами на протяжении всего отчетного периода.

Если руководитель не готов самостоятельно документировать дела компании, можно передать эти задачи опытному бухгалтеру. Малый бизнес не всегда готов нанять специалиста по бухгалтерскому учету, и удачным вариантом становится бухгалтерский аутсорсинг. Удаленные бухгалтерские услуги стоят дороже, чем покупка бухгалтерской программы или услуги, но владелец бизнеса сможет посвятить себя развитию бизнеса. При этом необходимо помнить, что ответственность за возможные нарушения по-прежнему несет директор компании. Это означает, что вы должны тщательно выбирать свои бухгалтерские услуги. Мы уже писали, какие критерии вы должны знать.

Следите за экспортом и импортом в онлайн-сервисе Контур.Бухгалтерия. Простой учет, начисление заработной платы и отчетность в одном сервисе

6. Учитесь на чужих ошибках

Решения, принимаемые предпринимателем в самом начале пути, во многом определяют успех бизнеса и его шансы на выживание в сложных рыночных условиях. Именно на старте чаще всего совершаются ошибки, которые потом дорого обходятся. Проанализируем самые распространенные из них.

3. Определитесь с формой регистрации бизнеса

Регистрация бизнеса в ФНС позволит вам вести предпринимательскую деятельность на законных основаниях, платить налоги и другие обязательные отчисления. Также необходимо выбрать правовую форму регистрации бизнеса. Многое зависит от юридического статуса компании, например, какие налоговые возможности будут доступны. Предлагаем сравнить ИП и ООО, визуальное сравнение поможет учесть все важные моменты и ничего не упустить.

4. Платите налоги

Многие бизнесмены считают, что работать «в белом» сложно, дорого и бессмысленно.

«Вы собираетесь платить ремонтникам через юридическое лицо?!» — реальная фраза регионального предпринимателя, заподозрившего арендатора в уплате налогов.

Компании платят за услуги подрядчиков в конверте, выдают «серую» заработную плату. А ведь они так работают — и ничего.

А теперь представьте, что такая компания увольняет сотрудника. После этого он отправляет заявление в ФНС о «серой» зарплате и других нарушениях прямо из дома. Тогда предпринимателю грозит штраф в сотни тысяч рублей, принудительные работы или тюрьма.

Лучше сразу быть честным. Это сложнее, но в помощь новичкам есть:

• Льготы для субъектов малого предпринимательства (см. Федеральный закон от 29.12.2014 № 477-ФЗ, письмо Минфина России от 26.05.2017 № 03-15-05/32582, № 03-07- 03/52967 от 30.08.2017 N 03-07-08/55656, региональные сайты поддержки предпринимателей)
• Бухгалтерские услуги: «Контур», «Моя компания», «Небо»
• Бухгалтеры на аутсорсе