100 амбициозных целей на 5 лет

Как формулировать цели

Цели в системе OKR — это запоминающееся и краткое описание того, чего вы хотите достичь. Их основная цель — бросить вызов команде или компании.

Еще одна отличительная черта системы OKR — кто ставит цели и результаты. В отличие от KPI, которые обычно устанавливаются руководством, OKR могут формировать сами специалисты-практики. Это стимулирует большую инициативу и вовлеченность в дела компании среди рядовых сотрудников.

Кроме того, цели должны соответствовать ряду важных критериев.

Амбициозность

Здесь важно соблюдать баланс: цель должна быть достижимой, но не слишком простой. Представьте, что вы можете сделать до предела. Это было бы отличной целью.

Плохая цель	Хорошая цель
Создайте приложение-калькулятор	Создайте приложение-калькулятор искусственного интеллекта с голосовым управлением

Конечность и чёткость

Это просто: конечная точка должна быть определена. Постарайтесь сделать так, чтобы целью была самостоятельная боевая единица, лозунг, не нуждающийся в пояснениях.

Плохая цель	Хорошая цель
Улучшить сайт	Ускорить загрузку сайта

Неоднозначный язык может привести к конфликтам с целями других сотрудников. Например, команда А хочет обновить пользовательский интерфейс веб-сайта: удалить устаревшие элементы, изменить цвета и кнопки. Команда Б хочет оптимизировать сайт и увеличить скорость загрузки. При этом оба использовали расплывчатую формулировку «Улучшить сайт», хотя под этим подразумевают совершенно разные действия. Чтобы избежать несоответствий, команда А должна была поставить цель «Улучшить пользовательский опыт веб-сайта», а команда Б должна была поставить цель «Ускорить загрузку веб-сайта».

Краткость

Целей не должно быть слишком много. Если это небольшой стартап из пяти человек, то одного будет достаточно. Например, «Создать приложение-калькулятор с искусственным интеллектом и занять первое место в списке бестселлеров Google Play» — плохая цель. Лучшим выбором было бы сосредоточиться на запуске продукта («Создать приложение-калькулятор ИИ»), а затем сосредоточиться на его маркетинге в последующие кварталы.

И даже в случае крупной компании со сложной структурой постарайтесь лишний раз не создавать дополнительную цель. Если их слишком много, то потребуется много времени, чтобы синхронизироваться между отделами и выяснить, кто чем занимается.

1. Ставьте себе реальные цели

Они могут быть на 10% больше, чем то, в чем вы абсолютно уверены, но не на 100% или 200%. Такие цели будут мотивировать вас не только во время их написания, но и надолго!

Правильная постановка целей

Чтобы ничего из вышеперечисленного не произошло, необходимо определить главную цель. Не нужно думать о том, что может быть идеальным, если нет основных элементарных условий. Прежде всего, вы должны отдать все силы на самое главное, а потом уже подключать свои амбиции. После этого следует определить дальнейшие цели, найти все необходимые ресурсы и проанализировать возможность рисков и потенциальных препятствий. Далее нужно озвучить свои планы и не действовать в одиночку, так как в одиночку добиться чего-либо в команде очень сложно. Нужно, чтобы в этом были заинтересованы все (например, если начальник мечтает о амбициозных целях, а сотрудники ничего не подозревают, у него ничего не получится). Необходим также тщательный контроль процесса для понимания правильности вектора движения.

Карьера

А если вам вдруг не захочется возвращаться на прежнее место работы, декрет — отличный шанс получить новую профессию или найти себе другую компанию.

• Задача 9. Провести SWOT-анализ личности. С его помощью вы сможете выявить свои сильные стороны, уязвимые места, над которыми нужно работать, и внешние факторы, которые мешают вам достичь цели. Варианты анализа имеются в открытых источниках интернета, и вы можете провести его самостоятельно или обратиться за помощью к карьерному консультанту.
• Цель 10. Планируйте свое время. Распорядок дня придает уверенности, а ребенку полезен по биологическим причинам. Выстроив рутину, вы можете выделить пару часов в день на удаленное выполнение небольших задач или освоить новую профессию.
• Цель 11. Делегируйте все, что можете. Конечно, надо исходить из финансового положения в семье, но надо искать варианты, чтобы облегчить себе жизнь и освободить время для самореализации. Кто-то может доверить ежедневные прогулки с ребенком бабушке или няне, кто-то предпочитает устроить малыша в детский сад. Суть в том, что у вас появится больше свободного времени, а значит, вы сможете больше зарабатывать. А со способностью служить приходит способность делегировать еще больше.

Как профессиональные амбиции влияют на карьеру

Более амбициозные люди, как правило, имеют качественное образование, престижную работу и высокий доход. Чтобы понять, почему так происходит, нужно понять, как претенциозность влияет на различные профессиональные характеристики и отношение работодателей к работникам.

В корпоративной среде амбиции можно разделить на коллективные — направленные на благо организации, ее прогресс — и личные — стремление к достижению собственного успеха, умение идти выше головы. Марк Куинн, глава отдела подбора персонала в Mercer, не думает, что последнее принесет пользу компании, и работодатели это знают. Поэтому для карьеры важно научиться соотносить бизнес-цели и свои личные.

Как показывают исследования, черты характера в целом являются одним из трех лучших факторов для получения заветного предложения. Так здоровая самооценка вошла в пятерку самых ценных качеств по мнению работодателей. Другое дело высокомерие. Наоборот, его причислили к самым главным недостаткам. Поэтому при поиске работы особенно важно следить за тем, чтобы амбиций было достаточно.

Согласно исследованию Harvard Business Review, внутренняя культура 89% компаний ориентирована на результат. Поэтому для карьерного роста в компании необходимо ставить перед собой сложные и амбициозные цели, пишет Марк Эффрон, эксперт по управлению талантами. Это помогает получить новый опыт и компетенции.

Высокие амбиции положительно сказываются на адаптивных характеристиках — способности приспосабливаться к изменениям на работе. Причем эта функция более важна для руководителей, чем для рядовых сотрудников. В последнее время работодатели все больше ценят гибких специалистов, умеющих быстро ориентироваться в условиях неопределенности.

Большие амбиции — сильная мотивация быть первым в своем деле или быть частью ведущей команды. Поэтому их владельцы обычно стремятся поддерживать высокие стандарты качества в своей деятельности и в работе коллег. Кроме того, такие сотрудники, как правило, следят за своими конкурентами на рынке, чтобы опережать их и перенимать передовой опыт.

2. Разбирайте цели на действия и сверяйте их со своими возможностями

один. 5 миллионов в год — это примерно 420 000 в месяц и 100 000 в неделю

б) Изучение языка на уровне B1 Intermediate за 6 месяцев составляет около 500 часов, то есть 20 часов в неделю и 3 часа в день. Прозрачный?

Причины возникновения амбиций

Почему одни амбициозны, а другие нет? В возникновении амбиций задействовано множество факторов, которые необходимо сочетать друг с другом. Причины возникновения амбиций лежат как на генном уровне, так и на психологическом и социальном уровне.

1. Генетика. Темперамент и строение нервной системы закладываются еще во время внутриутробного развития. Уже тогда определяется, насколько активным будет человек, что полностью зависит от генетики отца и матери.
2. Пример родителей. Отмечено, что такие же успешные дети вырастают в семьях успешных людей. Часто это связано с желанием самих детей не отставать от родителей, которые многого добились.
3. Несбывшиеся детские желания. Психологи заметили, что люди из многодетных семей часто становятся амбициозными. С чем это связано? С тем, что родители не смогли исполнить желания всех своих детей. Когда ребенку постоянно приходится нарушать свои желания, у него развивается внутреннее желание повзрослеть и сделать все, чтобы этого больше не повторилось.
4. Соревновательный дух. Не только у мужчин, но и у женщин можно увидеть соревновательный дух. «Кто самый умный?», «Кто самый красивый?», «Кто самый достойный?» — если в человеке развит дух соперничества, он более склонен к честолюбию.

Амбиции – это цель с сильным желанием ее достичь. В хорошем смысле слова честолюбие проявляется в целеустремленности, когда человек по-настоящему понимает свои сильные и слабые стороны. Однако честолюбивый человек не всегда сможет делать только добрые дела, ведь на пути часто будут возникать трудности, где ему придется игнорировать чувства и желания других.

Амбиции:

• Цена завышена. Они заставляют людей считать себя успешными, но без реальных доказательств успеха. Они только болтают, выставляют себя высокомерно, хотя на самом деле не обладают теми качествами и успехами, которыми хвастаются. Здесь причина в боязни показаться слабым или глупым.
• Недооцененный. Они радуют людей малым. Часто такие личности мечтают о многом, но почти ничего не достигают. Причиной этого является внутренний страх.
• Достаточный. Они позволяют человеку постоянно развиваться, развиваться, ставить перед собой цели и постепенно их достигать.

В формировании притязаний играют роль следующие психологические факторы:

1. Самооценка – чем она выше, тем амбициознее человек. Однако его должно быть достаточно – человека хвалят за то, чем он действительно обладает. Самооценка формируется с детства родителями, которые программируют ребенка на успех или постоянные неудачи.
2. Тип личности — экстраверт или интроверт. Раньше только экстраверты могли добиться успеха. Но в мире технологий интроверты тоже могут добиться успеха.
3. «Семейное наследие» — желание родителей видеть своих детей успешными, вдохновляя их и прививая мысль о том, что они «должны».
4. Готовность к саморазвитию. Человек должен понять, что он не знает и может все. Это означает, что для достижения цели может потребоваться приобретение новых знаний и навыков.

Постоянные неудачи могут привести к тому, что вы перестанете достигать своих целей. Если родители с детства привили ребенку мысль о том, что любую трудность нужно преодолевать, а не опускать руки, этот механизм закрепится за ним надолго. Если у человека его нет, надо его развивать.

Читайте также: Пожелания благополучия своими словами в прозе

Плюсы и минусы амбициозности

Амбиции, как и любое явление в мире, имеют крайности. То есть может быть как полезным, так и отравить жизнь человеку. Рассмотрим подробнее оба полюса.

Здоровым проявлением честолюбия является стремление человека развиваться, совершенствоваться и достигать высоких результатов. Именно тогда возможности совпадают с желаниями.

Например, если кто-то хочет:

1. получить хорошее образование;
2. открыть личный бизнес или стать актером, продюсером, депутатом и так далее;
3. жениться на самой замечательной девушке;
4. иметь уютный дом;
5. водить современный автомобиль;
6. отдых с семьей в теплых странах два раза в год – все это нормально и вполне осуществимо.

У нас есть инстинкт выживания и было бы глупо не стремиться к максимально комфортным условиям жизни.

Но если эти амбициозные претензии преувеличены, это может угрожать прежде всего психическому здоровью самого человека.

Ведь если ставить перед собой невыполнимые задачи, невозможность их реализации приведет личность к большим душевным страданиям. В худшем случае безумие.

Примеры завышенных амбиций:

1. если женишься, то обязательно на Мадонне;
2. если быть кем угодно, то только Президентом и не меньше;
3. если получать образование, то только Оксфордское;
4. если и есть дом, то только в Кремле;
5. легковые автомобили? Прошлый век! Я буду путешествовать на своем звездолете;
6. отпуск 363 дня в году. Ну ладно, 362 тоже работает.

Содержание списка намеренно преувеличено (как это?) для лучшего понимания того, что честолюбие – это иногда прямой путь к неврозу или сумасшедшему дому.

Причем от высоких стандартов может страдать не только сам человек, но и его окружение. Например, если вы выйдете замуж за такого мужчину, вы можете прожить с ним всю оставшуюся жизнь в гневе и обиде, потому что ваш супруг будет каждый день напоминать вам, что вы не Мадонна и вообще «не выходи с мордой».» Или женщина, ожидающая развода принца Гарри и забирающая ее на белом коне, рискует стать старой девой и жить в одиночестве.

Отсутствие амбиций тоже нехорошо. Тогда индивидуум (человеком его назвать сложно) просто качается на волнах, довольствуясь тем, что сам плывет в руках (вы знаете, он и сам умеет плавать).

И самое интересное, что его это состояние устраивает, потому что его мотивационная сфера «спит», а личная ответственность, как правило, в чужих руках.

Выводом этой главы послужит народная мудрость — «Все хорошо, но в меру!». Вы должны понимать, что во всем (в том числе и в амбициях) есть золотая середина: только с этой позиции вы сможете смотреть на мир реально и не стать жертвой перфекционизма.

Как формулировать результаты

После того, как вы определились с целями, можно переходить к результатам. Если цели мотивируют и указывают общее направление работы, то результаты должны быть максимально конкретными и измеримыми. Это рабочие инструменты и расчеты.

В них также важна умеренность: каждая цель может иметь до пяти результатов. В противном случае вы потратите свои усилия напрасно. Например, у вас есть интернет-магазин, и вы хотите улучшить свой электронный маркетинг с помощью предложений для пользователей. Вы ставите перед собой амбициозную цель «Сделать самую прибыльную рассылку в Рунете». В этом случае результаты будут следующими:

1. увеличение открываемости электронной почты до 70%.
2. увеличивайте продажи с каждой рассылки до 20 000 руб.
3. увеличьте количество покупок в каждой рассылке до 50.
4. Выиграйте конкурс «Самая прибыльная рассылка Рунета».

Ключевые результаты также имеют несколько важных критериев для рассмотрения.

Измеримость

Нет цифр — нет результатов! Если при составлении целей еще возможны абстрактные построения, то при формировании результатов это неприемлемо.

Плохой результат	Хороший результат
увеличьте посещаемость вашего сайта	увеличение органического трафика до 1000 пользователей в день

Подтверждаемость

Результат должен быть в первую очередь достижим. Если вы не можете с уверенностью сказать, что в одно мгновение добились желаемого, то и ставить такой результат нет смысла.

Плохой результат	Хороший результат
повысить лояльность клиентов	увеличьте Net Promoter Score на X%

Компактность

Один результат — один расчет. Если пытаться вложить в формулировку все на свете, ни к чему хорошему это не приведет.

Плохой результат	Хороший результат
увеличьте количество зарегистрированных пользователей, сократите количество возвратов и повысьте лояльность	Снизить рентабельность инвестиций на X%

Какими бывают амбиции

Психологи условно делят амбиции на завышенные, заниженные и адекватные. Только в последнем случае, когда требования соответствуют возможностям, они считаются действительно полезными.

Завышенные ожидания опасны. Когда человек ставит перед собой нереалистичные цели и не может их достичь, он разочаровывается в собственном потенциале и личных качествах — амбиции остаются нереализованными. Кроме того, излишняя самоуверенность мешает увидеть общую картину и правильно обработать обратную связь. Для руководителей это прямой путь к увольнению.

Заниженная претенциозность может говорить о безынициативности, апатии и излишней скромности. Если человек не ценит свои способности, такое отношение могут перенять другие. Это состояние похоже на синдром самозванца.

Профессор Евгений Ильин приводит хороший пример в своей книге «Психология зависти, враждебности, тщеславия». Японские психологи поставили перед детсадовцами задачу достать конфету, специально закрепленную намного выше человеческого роста. Испытуемых сразу разделили на три группы. В первом именно они сдались — их амбиции были определены как недооцененные. Во вторую вошли дети с достаточной требовательностью – они стали думать, как получить лакомство. В третью группу вошли участники, чьи претензии преувеличены. Они просто бегали и прыгали вокруг конфеты, пытаясь достать ее случайным образом.

Создание идеальных амбициозных целей

1. Специализируйтесь

Очень важно, чтобы амбициозные цели были специфичны для вашей команды, и чтобы вы сосредоточились на развитии этих идей на основе навыков, которыми обладает каждый из вас. В отчете Business Matters отмечается, что, согласно последним исследованиям, амбициозные цели работают главным образом потому, что они стимулируют новые идеи.

Если ваша цель не связана напрямую с культурой и талантом вашей команды, вы можете столкнуться с потоком новых идей, которые бессвязны и, возможно, необоснованны. Но если вы не сбиетесь с пути и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, вы сможете использовать дополнительные цели, чтобы улучшить то, что вы уже делаете.

2. Соответствуйте реальности

быть честным с собой и своей командой — еще один ключ к достижению идеальной желаемой цели. По правде говоря, многие компании не достигают своих целей, и некоторые исследователи считают, что еще не определено, полезны ли они для построения команды. На самом деле, постановка недостижимых целей заставляет сотрудников чувствовать себя разочарованными и вялыми.

Исследования показывают, что если вы ставите перед собой недостижимые цели, основанные на производительности, качество работы сотрудника может только снизиться, чтобы увеличить количество. Расширенные цели наиболее эффективны при работе с целеустремленными сотрудниками, которые хорошо осознают свои пределы.

Почему люди боятся ставить амбициозные цели?

Отличайте постановку целей от просто мечтаний о чем-то. Если просто представить себя супергероем, не претендуя на такое воплощение, то это не цель, а только мечта. Но мечта становится целью, когда ты четко говоришь себе: «Я хочу это реализовать». Следовательно, многие люди амбициозно мечтают, но лишь немногие осмеливаются превратить мечты в цели. Почему люди боятся ставить амбициозные цели?

Все просто: они боятся расстроиться. Амбиции говорят о том, что в данный момент человек далек от того, что он хочет иметь. Чем дальше человек идет к желанию, тем амбициознее становится цель. Если он мог легко добиться желаемого, то цель не была амбициозной. Он боится расстроиться из-за того, что не получает того, чего хочет. Лучше поставить маленькую цель и достичь ее, чем задачу, на решение которой уйдут годы («А что, если это не сработает? Что, если я передумаю? Я просто потрачу время»).

Человек боится разочароваться в своей цели. Это вполне возможно, если он мечтает о навязанной цели. Оно не исходит изнутри самого человека, это не порыв его личных интересов и желаний. Просто он где-то что-то увидел, захотел того же. И когда он достигает ее, он может понять, что она ему не нужна. Время и усилия уже потрачены впустую. Какое разочарование!

Человек не разочаруется, если попытается достичь цели, которая основывалась на его собственных ценностях, интересах и желаниях. Здесь возникает простой вопрос: готов ли человек сделать все, чтобы добиться желаемого? Часто от него требуется только одно: изменить себя так, чтобы его мысли, слова, дела и ресурсы давали ему то, что он хочет. Иными словами, человек должен выработать в себе такие привычные действия, которые он будет совершать автоматически, благодаря чему будет получать желаемое каждый день. Если он не может достичь своей цели сегодня, значит, у него нет привычек, которые помогли бы ему достичь желаемого.

4 шага для постановки больших целей в бизнесе

Вот шаги, которые помогут вам поставить амбициозные цели, как их часто называют:

• Выйдите за рамки своего стандартного взгляда.

Попробуйте увидеть то, что сейчас кажется недостижимым и нереальным, но в принципе возможно при наличии других факторов (ваши навыки, деньги, развитие).

Обычно предприниматель находится в рамках своего бизнеса. И иногда ему сложно смотреть на это со стороны. Для этого вам предстоит «выйти» из этой во многом ставшей привычной и удобной коробки. Только тогда можно увидеть другие точки зрения.

• Узнайте временной горизонт.

Каждая цель должна иметь определенные временные рамки. Подумайте, сколько времени потребуется для достижения большой цели. Это может быть 5-20 лет. Только после этого вы решаете, как можно сократить этот период.

Здесь очень важно не ограничивать себя в первую очередь, когда видишь будущее. Чем дальше вы смотрите, тем безопаснее вы можете двигаться вперед. Все самые амбициозные проекты прошлого века в начале пути представлялись очень далеким будущим (космонавтика, атомная энергетика, вычислительная техника и т д.). Оказалось, что все это можно сделать практически при жизни одного поколения. А это очень короткий срок для стратегических проектов такого масштаба.

• Определить экономику процесса.

Что вы получаете от реализации большой цели? Прибыль, удовольствие, улучшение образа жизни? Как достижение этой цели повлияет на вас?

Здесь предпринимателям важно принять правило под названием «соединение противоположностей». Инвестиции в новые проекты могут привести к снижению прибыли, поэтому новые проекты могут быть, так сказать, противопоставлены получению прибыли. Это если делать все как обычно, считай по умолчанию.

А мыслить необычно — значит сочетать прибыль и перемены, свободу и ответственность. Именно соединять, а не противопоставлять их друг другу. Конечно, легко сказать, гораздо труднее сделать. Но на то они и «волосатые» это самые большие мишени!

• Запишите большую цель и некоторые подцели на видном месте, чтобы вы могли постоянно просматривать их и возвращаться к ним.

Запишите на бумаге конкретные шаги, которые вам нужно предпринять для достижения вашей большой цели. Рекомендуется подробно описать шаги, это упростит процесс достижения цели. Все это действительно помогает сосредоточиться на достижении БИХАГов, преодолении любых трудностей и препятствий.

Помните, что только смелая, амбициозная и смелая цель может привести к выдающимся результатам.

Курс «Быстрое и эффективное достижение целей» от Ольги Юрковской

Цель курса

• охватывают все сферы жизни — материальную, духовную, эмоциональную и физическую;
• возьмите за привычку ставить цели и достигать их – начинайте с малого, затем постепенно переходите к уверенному достижению средних и больших целей.

Исход

В конце курса:

• избавиться от ненужных дел и возложенных на вас обязанностей;
• убрать страхи и проработать негативные убеждения, мешающие двигаться к поставленным целям;
• научитесь работать без стресса и гармонично совмещать работу, семью, друзей, хобби и свободное время;
• отказаться от бесполезных действий, которые «убивают» время, деньги, счастье;
• строить общение с «вампирами» так, чтобы они не могли черпать из вас энергию;
• или вообще прекратить с ними общение;
• отбросьте ложные цели, определите свои истинные намерения и направьте свою энергию на реализацию своей мечты;
• научиться отстаивать личные границы;
• научиться замечать и останавливать самосаботаж;
• тренировать навыки постановки целей до автоматизма;
• начни баловать себя — ты сможешь уделять больше времени своим желаниям и потребностям!

Как отслеживать выполнение OKR

Результаты отслеживаются на коротких встречах — check-in. Они проводятся еженедельно или ежемесячно и длятся примерно 30 минут, в зависимости от поставленных задач и специфики бизнеса.

Существует множество различных форматов проведения таких встреч. Вы можете встретиться с сотрудниками лично, если они все находятся в одном городе, или организовать видеоконференцию через Skype или Google Hangouts. Но любая регистрация проходит примерно по одной и той же формуле:

1. Отчет о проделанной работе. Как изменились OKR с момента запуска или последней проверки.
2. Уверенность в производительности. Сотрудники дают примерный прогноз того, смогут ли они достичь сформулированных результатов.
3. Препятствия. Внешние и внутренние факторы, которые замедляют или могут замедлить прогресс OKR.
4. Инициативы. Какие действия может предпринять команда, чтобы ускорить или облегчить достижение результатов.

В конце квартала проводится итоговая контрольная встреча: каждая команда докладывает о результатах и ​​оценивает успехи и неудачи. OKR амбициозны по своей философии, поэтому достижение 70% целей считается успешным. Если сотрудник или отдел выполнил поставленные задачи на 100%, скорее всего, они были слишком легкими. Поэтому при планировании нового квартала стоит значительно поднять планку.

Кроме того, если один из ключевых результатов не достигнут, цель не считается достигнутой.

Как развить здоровую амбициозность

Чтобы амбиции помогали в карьере и повседневной жизни, нужно научиться правильно формулировать цели, отслеживать успехи и неудачи, а также окружать себя нужными людьми.

Фиксируйте цели в письменной форме и делайте отчеты

Исследования показывают, что те, кто записывает то, к чему стремятся, достигают больших результатов. Кроме того, чтобы добиться успеха, важно постоянно следить за прогрессом. В то же время продуктивнее сосредоточиться на улучшении прошлых показателей, а не на работе на пределе своих возможностей.

Обретите уверенность в себе

Для этого можно вести журналы ошибок и достижений. В первую нужно записать свои преимущества, свое отношение к ним и свои действия, навыки или качества, которые помогли вам добиться успеха. Это полезно, чтобы начать ценить свои способности.

Пример журнала достижений из книги «Синдром самозванца». (Фото: Сэнди Манн)

В журнал ошибок нужно записывать свои ошибки, выводы, которые можно из них сделать, а также смотреть на проблемы со стороны. Такая таблица позволит легче бороться со своими недостатками.

Пример журнала достижений из книги «Синдром самозванца». (Фото: Сэнди Манн)

Не делитесь с другими своими планами

Когда вы рассказываете другим о своих целях и получаете одобрение, мозгу кажется, что вы уже добились желаемого. Если трудно устоять, в разговорах можно формулировать свои планы так, чтобы они не приносили вам удовольствия. Дополните их сдерживающими факторами, например: «Я хочу похудеть, но для этого мне нужно много заниматься спортом и соблюдать диету».

Круг общения

Когда женщина находится в отпуске по уходу за ребенком, друзья и коллеги отходят на второй план. Ей кажется, что в мире нет никого и ничего важнее ее малыша.

Такое отношение заставляет мать выпадать из социальной жизни. Точнее, теперь ее друзья — такие же молодые мамочки с детской площадки, готовые часами обсуждать, как быстрее уложить ребенка спать и какой зуб у него вырос по счету. Но круг друзей влияет на нас. Чтобы расти в профессиональном и личностном плане, вам нужно, чтобы вас окружали успешные люди. Что для этого может сделать мама в декрете?

• Цель 6. Выбрать обучение или групповое обучение. У вас появится другой круг общения, расширятся темы. Обучение также может быть связано с вашей профессией, тогда вы повысите свою компетентность и окажетесь в интересной профессиональной среде.
• Цель 7. Общение с подругами из «доматеринской» жизни Женщину заряжает окружающая среда. Ищите возможности встретиться с ними. Это легко устроить во время прогулки с малышом. Или за чашечкой кофе в кафе. Объясните мужу, почему это важно для вас, пусть он заменит вас в родительской роли.
• Задача 8. Посетить свое рабочее место. Если у вас хорошие отношения с коллегами и начальством, почему бы не пойти в свой офис или компанию? Узнайте об изменениях, произошедших за это время, о новшествах в вашей сфере деятельности.

Эти простые шаги позволят вам поддерживать общение и не выпадать из рабочего процесса.

Примеры реализации амбиций

Амбиции проявляются в различных сферах жизни, важных для человека. Очевидными примерами реализации амбиций могут быть:

• Профессиональная деятельность, когда человек хочет подняться по карьерной лестнице или развить свой бизнес до уровня мирового признания.
• Денежная сфера, когда человек мечтает о многомиллионном богатстве.
• Семейная жизнь, когда человек мечтает найти идеальную вторую половинку, построить с ней крепкие и счастливые отношения, создать семью и родить в будущем здоровых и успешных детей.
• Воспитание детей, когда родители требуют от детей гениальности во всем. Дети должны быстро развиваться, все схватывать на лету, быть гениями и умнейшими.

Поскольку амбиции у всех разные, они могут быть как большими, так и маленькими. Амбиции приведут к успеху, если человек достаточно осознает свои способности и ставит реалистичные цели, но которые потребуют усилий и саморазвития. Если человек умеет быть гибким, прислушиваться к пожеланиям других и учитывать мировые причинно-следственные связи, он может выстроить правильную стратегию достижения цели.

Если у человека завышенная самооценка (когда его следует хвалить за то, чего у него нет), а также претенциозное отношение к окружающему («мне все должны»), то он лишен возможности реализовать свои амбиции.

Амбициозного человека можно отличить по трем признакам:

1. Он учится самостоятельно: получает новые знания и осваивает новые навыки – те, которые пригодятся ему для достижения цели.
2. Он не позволяет себя уважать, потому что у него развито чувство собственного достоинства.
3. Он уверен в себе и своих силах, которые подкреплены реальными возможностями и ресурсами.

Амбициозный человек стремится к жизни, где он будет здоров, счастлив, любим и обеспечен. Это совершенно нормально, если он прилагает соответствующие усилия для достижения цели.

Портрет амбициозной личности

Амбициозный человек – это тот, кто всегда стремится иметь больше, чем имеет (быстрее, выше, сильнее).

Достигнув одной цели, тут же ставит другую. Его движение всегда направлено вперед. Такой человек отличается от обычного мечтателя тем, что искренне верит в себя и в свою способность получить желаемое.

Иногда стремящийся даже не знает, как это сделать, не имеет плана действий и движется интуитивно и на лету получает ответы на свои вопросы.

Краткая характеристика амбициозной личности

1. Постоянный личностный рост — такие люди всегда чему-то учатся. Курсы, тренинги, коучинг, семинары, вебинары, чтение книг. Они регулярно обновляют свои профессиональные и бытовые знания, зная, что мир не стоит на месте;
2. Амбициозный человек знает себе цену. Его уверенность в себе «кожей чувствуется» окружающих: он хорошо и опрятно одет, держит спину прямо, действия его точны и уверенны, он говорит о себе только хорошее. Любые посягательства на его гордыню, неуважительное отношение такой индивид остановит хладнокровно и бесстрашно. Да, на них редко нападают;
3. Он всегда делает успешную карьеру. Благодаря внутренним амбициям добивается более высоких результатов по сравнению с более талантливыми, но менее амбициозными коллегами;
4. Такие люди обычно оптимисты. Они верят в лучшее и не слишком критично воспринимают свои ошибки, падают и поднимаются, начинают заново. Мало что может их сбить с толку, сбить с намеченного пути и бросить идею.

Цели определены, за работу, товарищи!?

Большие амбициозные цели прокладывают путь к успеху бизнеса. Но сам по себе успех создать непросто. Невозможно дать однозначные рекомендации, как найти этот путь и как пройти его до конца. Если бы это было возможно, если бы существовали какие-то «секретные» методы достижения успеха, то успехом мог бы стать каждый, кто ознакомился с этой техникой. Но увы, чудес не бывает.

В то же время это не означает, что успех есть лишь следствие удачного стечения обстоятельств, умения оказаться «в нужное время в нужном месте», наконец, просто везения. Можно и нужно целенаправленно двигаться к успеху, в том числе и с помощью больших «волосатых» целей.

Предприниматели и менеджеры начали свой путь к успеху прежде всего с того, что смогли столкнуться с суровой реальностью. Реальность — это то, для чего существует «реальность», что она всегда тяжела, независимо от времени, независимо от кризисов, рецессий или времен бума. И вы должны уметь честно понимать ситуацию, в которой оказались бизнес и компания. Без этого невозможно принимать правильные решения, ставить правильные цели, в том числе большие цели, БИХАГи.

Для разработки больших «волосатых» целей недостаточно усилий только собственника компании (группы собственников) или только «первых» менеджеров компании. Вы должны быть в состоянии создать атмосферу, в которой правда будет услышана. Конечно, здесь важен диалог и спор, а не конфликт, обсуждение ошибок, обвинения.

Вышеизложенное можно резюмировать следующим образом: это способ управления компанией с помощью вопросов, а не ответов.

Вроде просто, но сделать это, создать такую ​​атмосферу, даже при большом желании удается далеко не каждому.

Большие «волосатые» цели захватывают воображение, увлекают сотрудников. Но в то же время большие цели могут быть как хорошими, так и плохими. Плохо, в том смысле, что компанию фактически никуда не везут. Такие плохие голы — своего рода бравада. Мол, завтра мы покажем всем, кто мы есть на самом деле, будем первыми и лучшими, привлечем к нам всех клиентов, придумаем неслыханное и т.д.

Хорошие цели, большие или маленькие, не имеют значения, они являются производными от реалистичного понимания ситуации, в которой оказались компания и бизнес. Понимания того, что любые проблемы внутри или снаружи — это одновременно новые, неизведанные доселе возможности. Разберитесь в своих так называемых компетенциях, как лучше сказать по-русски, поймите, в чем компания может быть лучшей, а еще лучше, если она может быть лучшей в мире.

При разработке БИХАГов важно понимать, что на самом деле беспокоит предпринимателей и бизнес-лидеров. Ключевым здесь является то, что они действительно заботятся об интересах компании и бизнеса, что интересы компании важнее личных интересов.

Это сложно сделать, а порой даже невозможно представить, потому что основной мотив предпринимательства – это зарабатывание денег, в том числе и удовлетворение личных интересов. Все это так.

Но «правильные» большие «волосатые» цели появляются только там, где все эти факторы сочетаются одновременно: понимание возможностей, понимание ситуации, понимание компетенции и приоритет интересов бизнеса.

4. Проверяйте ваши цели на вопрос: “А меня это порадует?”

Эта цель про вас? Потому что иначе зачем? Если цель вызывает у вас какие-то смешанные или, возможно, неприятные чувства, значит, с ней что-то не так.

один. «большая семейная поездка на Кипр со всеми родителями и детьми» — очень хочется? Или этого хотят родители?

б) «купить дом в Подмосковье» — оно вам надо? Или это кому-то нужно, а вам нет?

v зарабатывать 1 миллион в месяц — вы действительно хотите его заработать или боитесь, что не сможете обеспечить свою семью или кого-то разочаруете? из какой эмоции родилась эта цель?